達(dá)到這樣的管理水平，需要企業(yè)從刀具訂購開始，根據(jù)原始的配刀方案和優(yōu)化后的刀具清單訂購刀具，訂購數(shù)量由刀具庫存量和待加工產(chǎn)品產(chǎn)量決定。將所有刀具存儲在中央倉庫中，用專業(yè)計算機(jī)管理軟件進(jìn)行倉儲管理，可自動統(tǒng)計庫存刀具的品種、規(guī)格、數(shù)量并提供每天的刀具訂購量。

這需要企業(yè)擁有強(qiáng)有力的規(guī)范化管理，對于刀具調(diào)整、物流管理、刀具修磨、再涂層等方面都有獨到的掌控能力。還需要與刀具供應(yīng)商緊密配合，并保證供應(yīng)商能夠根據(jù)接到的刀具訂單做出即時反應(yīng)，并對刀具使用進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)支持和現(xiàn)場服務(wù)。

企業(yè)要進(jìn)行加工工藝技術(shù)分析，提出刀具優(yōu)化方案，然后進(jìn)行工藝對比試驗，確定優(yōu)化方案。

從以上這三點來看，把刀具管理做好對于企業(yè)而言是一件非常困難的事情，要花費大量的人力、物力資源。刀具外包管理服務(wù)可以解決企業(yè)的這個難題。刀具外包管理即將刀具的各方面工作交給專門的刀具管理公司，刀具的選用、試驗、采購、調(diào)整、刃磨、修理、庫存設(shè)置及控制，刀具的使用壽命控制，生產(chǎn)中加工問題的跟蹤分析和解決，以及刀具的優(yōu)化等等問題，都由刀具外包管理公司負(fù)責(zé)，企業(yè)只需要把精力集中在自己的核心業(yè)務(wù)上，專注于產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)的發(fā)展和質(zhì)量控制。